W 2014 roku DACHSER zainicjował strategiczny program Idea2net, oparty na przekonaniu, że zaangażowanie wszystkich pracowników w tworzenie pomysłów i innowacji przynosi korzyści nie tylko samej firmie, lecz także jej pracownikom i klientom. W ciągu dziesięciu lat Idea2net nie tylko spełnił te oczekiwania, ale wielokrotnie je przewyższył, wprowadzając rozwiązania, które rewolucjonizują codzienną logistykę.
Innowacje nie pojawiają się w próżni – wymagają sprzyjających warunków i cierpliwości, by mogły dojrzeć. DACHSER od dekady realizuje strategię Idea2net, która odgrywa kluczową rolę w długoterminowym rozwoju firmy. Program, początkowo skoncentrowany na uporządkowaniu procesów innowacji i zaangażowaniu pracowników w generowanie pomysłów, stał się integralnym elementem strategii korporacyjnej.
„Odwaga do innowacji jest jedną z naszych fundamentalnych wartości. To one stanowią podstawę sukcesu biznesowego i stabilności naszej firmy” – podkreśla Burkhard Eling, CEO DACHSER.
Idea2net to kompleksowa platforma, która gromadzi, porządkuje i rozwija pomysły z całej sieci firmy, przekształcając je w konkretne projekty. „To nie pojedyncze pomysły popychają nas naprzód, ale współpraca, wymiana wiedzy i tworzenie połączeń” – zauważa Stefan Hohm, Chief Development Officer (CDO).
Kierunek: zrównoważona przyszłość
„Innowacja wymaga odwagi i elastyczności, a jednocześnie skupienia na dostarczaniu wartości dla naszych klientów” – mówi Eling. Idea2net angażuje pracowników z różnych szczebli firmy, podkreślając ich kluczową rolę w procesie innowacji.
Przykładem sukcesu programu jest projekt @ILO Idea2net, który wprowadził cyfrową mapę zasobów logistycznych, przekształcając organizację terminali tranzytowych w całej Europie. Za to osiągnięcie DACHSER oraz jego partner, Fraunhofer IML, otrzymali prestiżową Niemiecką Nagrodę Logistyczną w 2023 roku.
„Innowacyjny duch naszych pracowników wciąż mnie zachwyca. Dzięki ich pomysłom możemy znajdować nowe, często zaskakujące rozwiązania” – podkreśla Eling.
Innowacje inspirowane codziennymi wyzwaniami
Idea2net czerpie inspiracje z codziennych doświadczeń pracowników, przekładając je na konkretne projekty zgodne z celami strategicznymi firmy. „Sugestie i koncepcje zgłaszane lokalnie są cennym źródłem innowacji, a niektóre z nich mają nawet globalny zasięg” – dodaje Hohm.
Kluczowym elementem programu jest łączenie pomysłów w tzw. klastry Idea2net, co pozwala na rozwój praktycznych rozwiązań zwiększających efektywność procesów. Przykłady obejmują nowe narzędzia cyfryzacyjne oraz optymalizację procesów operacyjnych.
Zrównoważony rozwój i ochrona klimatu
Idea2net stał się także katalizatorem działań na rzecz ochrony środowiska. W ramach programu DACHSER zainicjował kampanię klimatyczną, która przyniosła ponad 2000 pomysłów – dwie trzecie z nich już zrealizowano lub rozwinięto. – „Bogactwo pomysłów i ich skuteczna realizacja to klucz do naszego sukcesu” – mówi Hohm.
Przyszłość w rękach innowacji
Innowacje wprowadzone w ramach programu Idea2net znacząco usprawniają codzienne operacje logistyczne. Na przykład projekt Idea2net Digital Documents umożliwił cyfryzację 4 734 folderów dokumentów, eliminując przy tym 712 procesów związanych z obsługą fizycznych schowków. Z kolei dzięki wdrożeniu technologii telematycznej, DACHSER wyposażył 8 500 nadwozi wymiennych w urządzenia Internetu Rzeczy (IoT). Rozwiązanie to umożliwia śledzenie większości transportów dalekobieżnych w czasie rzeczywistym oraz precyzyjne prognozowanie czasu ich przybycia.
W ramach projektu City Distribution DACHSER wprowadził bezemisyjne dostawy do 16 europejskich centrów miast, a do końca 2025 roku planuje rozszerzyć tę inicjatywę na kolejnych osiem lokalizacji. Bezemisyjna dostawa DACHSER została wyróżniona nagrodą w niemieckim federalnym konkursie na zrównoważoną logistykę miejską.
„Idea2net to fundament naszej strategii. Wyznaczyliśmy kurs na innowacje i jesteśmy zdeterminowani, by na nim pozostać” – podsumowuje Eling.
źródło: DACHSER
