W tym momencie firma zatrudnia 340 osób i rozwija swoją działalność wdrażając rozwiązania przemysłu 4.0 przy wsparciu programu Polska Strefa Inwestycji. Decyzję o wsparciu nowej inwestycji przedsiębiorstwo otrzymało od Krakowskiego Parku Technologicznego w 2019 roku. Od tego czasu rozwija się dynamicznie goniąc zmiany w przemyśle i jednocześnie kładąc szczególny nacisk na rozwój pracowników.

Firma znajduje się w dwóch lokalizacjach, w Woli Rzędzińskiej, gdzie produkuje osprzęt elektroinstalacyjny oraz w Żabnie, gdzie zajmuje się produkcją i sprzedażą akcesoriów do hodowli gołębi. Ta druga gałąź działalności zrodziła się z osobistej pasji prezesa firmy Marka Rzepki, który od lat jest znanym i cenionym hodowcą gołębi pocztowych w Polsce.

Gama produktów firmy POLMARK jest bardzo szeroka, począwszy od produkcji łączników, gniazd stałych na gniazdach specjalistycznych (komputerowych, antenowych głośnikowych), kończąc. Produkty tej podtarnowskiej firmy można znaleźć we wszystkich sieciach marketów w Polsce i eksportowane są również na rynki międzynarodowe.

Rozwój pracowników

Jednak dla prezesa firmy nie liczą się tylko nowe rynki zbytu i technologie. Ważnym, a może najważniejszym aspektem jest rozwój pracowników, którzy tworzą zgrany i rodzinny zespół.

„W firmie POLMARK przeszłam praktycznie wszystkie szczeble kariery. Jeszcze jako studentka pracowałam na dziale montażu, przyglądając się temu, jak powstaje wyrób ostateczny, pracuję od 9 lat, przeszłam przez dział handlowy, obsługę klienta i księgowość, by docelowo zostać dyrektorem produkcji”, mówi Natalia Paw dyrektor produkcji w firmie POLMARK Tarnów.

Dzięki znajomości problemów każdego działu, a przede wszystkim potrzeb klientów Natalia Paw stała się prekursorem nowoczesnej myśli technologicznej w firmie i z powodzeniem przeprowadza rewolucję przemysłową.

„Dzięki temu, że od samego początku istnienia firmy pracuje tutaj moja mama, od najmłodszych lat miałam wiedzę o tym, jak prosperuje firma i jak się rozwija. To dzięki mamie mogłam rozpocząć swoją karierę w firmie i ją później rozwijać”, komentuje.

„Wydaje mi się, że POLMARK to nasz drugi dom i zawdzięczamy to obowiązującemu tutaj sposobowi zarządzania, i temu, w jaki sposób dba się o ludzi. Tylko dzięki pracownikom, ich zaangażowaniu i chęci zdobywania wiedzy firma jest w stanie się unowocześniać”, dodaje.

POLMARK posiada sprecyzowane potrzeby biznesowe, strategię oraz świadomość, które procesy wymagają optymalizacji. Znane są badania, które mówią, że firmy, które nie podejmą transformacji cyfrowej w ciągu najbliższych 7 lat stracą konkurencyjność na rynkach międzynarodowych. Stąd właśnie pojawiło się zainteresowanie firmy programem Polska Strefa Inwestycji i w 2019 roku podjęła ona próby otrzymania decyzji o wsparciu.

Automatyzacja i robotyzacja

To właśnie wtedy zaczęło się zupełnie nowe podejście do linii produkcyjnych, które polega na unifikacji części wyrobów w celu uzyskania elastycznej produkcji. Zaplanowana została zasadnicza zmiana procesu produkcji, by zwiększyć wydajność i podnieść jakość produktów, w dużej mierze było to możliwe dzięki automatyzacji i robotyzacji.

W dalszym etapie ewolucji postawiono na transformację cyfrową całego łańcucha wartości i wszystkich aktywów w przedsiębiorstwie, w tym połączeniu maszyn, systemów poprzez wymianę danych w czasie rzeczywistym.

„Ważne było zebranie najmocniejszych stron produkcji. W tym momencie pracujemy na systemie ERP, który w dużej mierze spełnia nasze oczekiwania. Najważniejsze w tym jest posiadanie systemu typu MES, który pozwala nam na bieżące śledzenie postępów produkcji, co daje całej kadrze zarządzającej realny obraz sytuacji. System wspomaga planistów informując ich o stopniu realizacji zleceń produkcyjnych. Bardzo ważne jest eliminowanie marnotrawstwa we wszystkich procesach, którymi zarządzamy. Stawiamy na optymalizowanie zasad produkcji przez prawidłowe zarządzanie zapasami i standaryzację pracy oraz unifikację części”, mówi o zmianach dyrektor produkcji Natalia Paw.

Wsparcie inwestycji

Od 6 grudnia 2019 roku firma jest objęta decyzją o wsparciu. Inwestycję w wysokości 27,5 mln zł ma być zrealizowana do końca 2029 roku w dwóch lokalizacjach firmy. W Woli Rzędzińskiej postawiona zostanie nowa hala z zapleczem socjalnym i magazynowym, zaplanowano wzbogacenie produkcji o nowoczesne wtryskarki z robotami trzyosiowymi, które będą odbierać detale, dzięki temu jakość produktów będzie na najwyższym poziomie. Wtryskownia zostanie wzbogacona o nowe systemy podawania tworzywa, chłodzenia oraz odzysku ciepła.

Do tej pory w ramach PSI udało się zakupić już pierwsze nowe roboty, a najważniejsze działania skierowane zostały na dział montażu osprzętu elektroinstalacyjnego, który zostanie również zautomatyzowany. Już zakupione zostały nowe linie produkcyjne, co sprawiło, że firma znacznie zwiększyła swoją wydajność. Zgodnie z zasadami rewolucji przemysłowej linia produkcyjna jest elastyczna i można na niej produkować całą grupę gniazd podwójnych.

„Klient jest obecnie bardzo wymagający, chce mieć wpływ na to, co kupuje. Często chce być też projektantem własnego produktu, a jednocześnie wymaga ceny zgodnej z produkcją masową, dlatego zależy nam, aby spełniać takie oczekiwania”, mówi Natalia Paw.

W planach są kolejne linie automatyczne i pojedyncze stanowiska zrobotyzowane tak, aby ujmować monotonnej pracy ludzkiej i przyspieszać pracę.

Nowoczesna hala produkcyjna

Z kolei w Żabnie zostanie wybudowana hala produkcyjna wyposażona w te same nowoczesne układy. Będzie produkować doskonałej jakości produkty dla hodowców gołębi, które powstaną niemalże bez udziału pracowników, dla których wykonywanie takich czynności jest bardzo monotonne i męczące.

„Myślę, że jednym z najważniejszych czynników sukcesu jest budowanie i zarządzanie świetnym zespołem ludzi, profesjonalistów, skoncentrowanych na zmianie i dążeniu do doskonałości. Dzięki temu w ostatnich dwóch latach osiągnęliśmy rewelacyjne wyniki w dziale produkcji oraz rekordowy przyrost wielkości produkcji. Cały zespół stawia przed sobą mierzalne cele, które w chwili obecnej są nakierowane na transformację. Jesteśmy na dobrej drodze do korzystania z nowoczesnych technologii. Moim osobistym, największym sukcesem jest opracowanie strategii transformacji i wprowadzenia rozwiązań przemysłu 4.0 w firmie POLMARK. Będę bardzo szczęśliwa, jeśli przejdziemy tę zmianę tak, jak planujemy i nigdy się nie zatrzymamy. Chcemy być najlepsi na rynku. Już pojawiają się kolejne pomysły”, mówi Natalia Paw.

Firma POLMARK to przedsiębiorstwo, które jest przykładem świadomego i bardzo dynamicznego rozwoju w kierunku przemysłu 4.0. Warto uczyć się od najlepszych!

źródło: Krakowski Park Technologiczny