Niespełna rok od podpisania umowy spółka Unibep zakończyła budowę nowej hali produkcyjnej dla największego w Polsce producenta zaawansowanych technologicznie rozwiązań grzewczych. Wartość kontraktu wyniosła ok. 24 mln zł netto. To już trzecia realizacja przemysłowa autorstwa Unibep przy ul. Jacka Kuronia w Białymstoku – wcześniej Generalny Wykonawca wybudował nowoczesne hale produkcyjno-magazynowe dla przedsiębiorstw Rosti Poland i Bravilor Bonamat.
– Zadanie zespołu Unibep polegało na zaprojektowaniu i wybudowaniu nowej hali produkcyjnej wraz z niezbędną infrastrukturą techniczną oraz zagospodarowaniem terenu – mówi Andrzej Iwaniuk, Kierownik Budowy Unibep SA. – Plac budowy przejęliśmy 11 sierpnia 2021 r., natomiast pozwolenie na użytkowanie otrzymaliśmy pod koniec lipca 2022 roku. Biorąc pod uwagę pory roku, na które przypadła realizacja inwestycji uważam, że projekt zrealizowaliśmy w wyjątkowo krótkim czasie z zachowaniem najwyższej jakości technicznej – dodaje.
Najważniejsze etapy powstania inwestycji
W procesie budowy nowej hali produkcyjnej dla przedsiębiorstwa BIAWAR możemy wyróżnić trzy zasadnicze etapy: projektowanie, realizacja, uzyskanie pozwolenia na użytkowanie. Należy wspomnieć również o pośrednich wyzwaniach, które dotyczyły krótkiego terminu wykonania inwestycji oraz samej jej realizacji.
– Budowa nie należała do najłatwiejszych głównie z powodu pory roku. Okres jesienny, zimowy i wczesnowiosenny nie sprzyja prowadzeniu prac budowlanych. Mierzyliśmy się z obfitymi opadami deszczu i śniegu oraz niskimi temperaturami. Czekaliśmy z utęsknieniem do wiosny, która pozwoliła nam wejść na pełne obroty przy realizacji niektórych prac, jak np. wykonanie posadzki – mówi Kierownik Budowy Unibep SA.
Na zdjęciu: Andrzej Iwaniuk, Kierownik Budowy Unibep SA
Część pomieszczeń w hali produkcyjnej została zaprojektowana bezpośrednio na posadzce przemysłowej. Chcąc wykonać ją w najwyższej jakości, należało przestrzegać jasno określonych parametrów.
– Posadzki przemysłowej nie mogliśmy wykonać w okresie zimowym, ponieważ nie sprzyjały temu warunki atmosferyczne. Precyzując: temperatura otoczenia nie może być niższa niż 5°C zarówno w dzień, jak i w nocy. Takich warunków nie da się utrzymać w budynku, który nie jest jeszcze całkowicie zamknięty – mówi Andrzej Iwaniuk. – Co więcej, duży problem stanowiło również zamarznięte podłoże. Musieliśmy poczekać do marca z wykonaniem podbudowy, a następnie samej posadzki. Dopiero w kwietniu rozpoczęliśmy budowę pomieszczeń – dodaje.
Projekt nowej hali dla firmy BIAWAR realizowany był w formule „zaprojektuj i wybuduj”, co wymagało bezbłędnej organizacji pracy po stronie Generalnego Wykonawcy.
– Zanim przystąpiliśmy do prac budowlanych musieliśmy zadbać o podstawowe projekty wykonawcze, co przysporzyło nam obowiązków i nasilało presję czasową. Należy m.in. znaleźć i zakontraktować projektanta i podwykonawców. Zdecydowanie łatwiejsza jest realizacja obiektu w sytuacji, kiedy ma się już gotowy projekt. Prowadzenie prac projektowych i budowlanych równolegle wymaga dodatkowego czasu oraz dobrej organizacji pracy – zwraca uwagę Andrzej Bogus, Kierownik Kontraktu w Unibep SA.
Na zdjęciu: Andrzej Bogus, Kierownik Kontraktu Unibep SA
Warto zwrócić uwagę, że na małych rynkach lokalnych dużo częściej pojawiają się problemy z zakontraktowanie niektórych prac i robót. Lokalni wykonawcy preferują współpracę z podmiotami, które dobrze znają i z którymi współpracują niemal codziennie. Przez to rynek dla nowych, zwłaszcza dużych firm budowlanych staje się bardzo ograniczony.
– W moim odczuciu było to duże wyzwanie znaleźć odpowiednich wykonawców lokalnych, którzy zrealizują zadanie, dbając o najdrobniejsze szczegóły i w dodatku na czas. Zadania nie ułatwiała sytuacja na rynku budowalnym spowodowana wojną: brak materiałów budowlanych, gwałtowny i długotrwały wzrost cen materiałów oraz robocizny, a także inflacja. To wszystko odbijało się na procesie realizacji inwestycji. Mimo niesprzyjającej sytuacji geopolitycznej udało się niemal terminowo ukończyć budynek, i co należy podkreślić, jest on wykonany na bardzo dobrym poziomie technicznym – wyjaśnia Kierownik Kontraktu Unibep SA.
Firma BIAWAR całe przedsięwzięcie podzieliła na etapy, które realizowane były w różnym czasie począwszy od roku 2018. To oznaczało, że wszelkie zmiany w stosunku do pierwotnego projektu wymagały uzyskania zamiennego pozwolenia na budowę.
– Nie ulega wątpliwości, że głównym kamieniem milowym w realizacji Inwestycji było uzyskanie pozwolenia na użytkowanie. Kontrakt zobowiązywał spółkę Unibep do wystąpienia o przyznanie wspomnianego dokumentu. Oczywiście wymagało to dodatkowych nakładów pracy po stronie naszego zespołu i co najważniejsze udało się zdobyć pozytywną decyzję właściwych organów – mówi Andrzej Bogus.
Ekologiczne rozwiązanie
Nowa hala produkcyjna została wyposażona w gruntowe i powietrzne pomy ciepła. To urządzenie grzewcze, które oddaje energię pozyskaną ze środowiska do instalacji centralnego ogrzewania i ciepłej wody użytkowej. Jest to ekologiczne źródło ciepła, pozyskujące nawet 75 proc. energii ze środowiska naturalnego. Tym samym pompa ciepła nie tylko pozwala nam na ogrzewanie budynku, ale także przyczynia się do zmniejszenia emisji zanieczyszczeń do środowiska.
– Instalacja pompy ciepła w budynkach przemysłowych nie jest powszechnie stosowanym rozwiązaniem. Ta technologia cieszy się zdecydowanie większą popularnością w domach jednorodzinnych – zauważa Andrzej Bogus. – W hali BIAVAR wykonaliśmy dolne źródło ciepła w postaci stu odwiertów na głębokość 100 m, gdzie pobierany był czynnik ciepła gruntu wykorzystywany do ogrzewania budynku. Można powiedzieć, że jest to unikatowy budynek przemysłowy pod względem wykorzystania ekologicznych źródeł ciepła w skali Podlasia – dodaje.
Nieoceniona rola kadry budowy
Zespół Unibep pracujący przy budowie inwestycji BIAWAR od samego początku zmagał się z czasem. Nie dość, że termin wykonania był bardzo krótki, to jeszcze pogoda przez kilka miesięcy nie sprzyjała prowadzeniu prac budowlanych. Tylko dzięki doświadczeniu kadry inżynierskiej udało się zakończyć projekt bezproblemowo, niemal na czas.
– Dlaczego odnieśliśmy sukces? W mojej ocenie w pierwszej kolejności dzięki kadrze zarządzającej, mówię tutaj o Kierowniku Budowy, Kierowniku Obiektu, a także o sobie. Wszyscy posiadamy solidną wiedzę techniczną i przede wszystkim potrafimy współpracować z ludźmi oraz organizować pracę całego zespołu – mówi Andrzej Bogus – Nie mogę nie wspomnieć o kadrze niższego szczebla, czyli majstrach budowy, których praca i zaangażowanie również zasługują tutaj na wyróżnienie. W większości były to osoby bardzo młode, dla których ten projekt z pewnością będzie dobrą lekcją na przyszłość. Jestem zadowolony, że wszyscy tak znakomicie poradzili sobie z zadaniem. Jednocześnie widzę w tych młodych osobach ogromną wartość i przyszłość dla rozwoju naszej firmy.
Współpraca z inwestorem
– Współpracę z inwestorem, czyli przedsiębiorstwem BIAWAR oceniam jako bardzo udaną. Firma wykazywała ponadprzeciętne zaangażowanie w każdy etap powstawania inwestycji. Inwestor jasno komunikował swoje potrzeby względem prac prowadzonych przez Unibep. Jednocześnie stawiał bardzo wysoko poprzeczkę naszemu zespołowi. Uważamy to za plus, ponieważ mieliśmy okazję do sprawdzenia się, naszego doświadczenia i umiejętności, a przy tym z pewnością zyskaliśmy dodatkową wiedzę – podsumowuje Andrzej Bogus.
BIAWAR to największy w Polsce producent zaawansowanych technologicznie rozwiązań grzewczych do domów jednorodzinnych, budynków wielorodzinnych, obiektów przemysłowych i usługowych. Rozwija energooszczędne produkty, które w znacznym stopniu wykorzystują odnawialne źródła energii. W ofercie firmy znajdują się najwyższej klasy pompy ciepła, kotły peletowe, podgrzewacze wody oraz systemy solarne. Działalność firmy opiera się na bogatym doświadczeniu Grupy NIBE w dziedzinach projektowania, wytwarzania i sprzedaży produktów.
Unibep buduje dla przemysłu
Hala produkcyjna dla BIAWAR to kolejny projekt Unibep SA w segmencie budownictwa przemysłowego. Przypomnijmy, że tylko w Białymstoku Generalny Wykonawca zrealizował budynki produkcyjno-magazynowe dla przedsiębiorstw Rosti Poland i Bravilor Bonamat.
Warto wspomnieć również o współpracy spółki Unibep ze Spółdzielnią Mleczarską Mlekovita, która trwa od roku 2009. Firmy zintegrowała realizacja trzech inwestycji. Pierwszy projekt dotyczył budowy hali produkcyjno-magazynowej dojrzewalni serów, drugi Fabryki Proszków Mlecznych Mlekovita 3 – uznawanej za jedną z najnowocześniejszych w Europie, natomiast ostatni, oddany do użytku w sierpniu 2021 r., polegał na wykonaniu nowej mroźni masła i dwóch magazynów wraz z niezbędną infrastrukturą.
Obecnie Unibep SA realizuje rozbudowę oczyszczalni ścieków w Bielsku Podlaskim, pracuje przy budowie kompleksu „Polimery Police” oraz Olefin III w zakładzie produkcyjnym PKN ORLEN SA w Płocku. Pod koniec marca 2022 r. spółka podpisała kontrakt z Mondi Warszawa. Natomiast w maju Panattoni wybrało Unibep na generalnego wykonawcę hali magazynowej o powierzchni ok. 58 tys. mkw, która powstaje w Tuszynie w województwie łódzkim.
Zakres usług oferowanych przez Unibep SA branży energetyczno-przemysłowej uwzględnia również dostawę i montaż technologii oraz instalacji wspomagających, a także prace serwisowe: rozruch instalacji, prace konserwacyjne (czyszczenie systemów), przeglądy i prace remontowe urządzeń oraz remonty poawaryjne. Generalny Wykonawca specjalizuje się w realizacji projektów w formule “pod klucz”.
źródło: Unibep SA
